그룹 철학

우리는 사람들, 비즈니스 및 사회를 연결하고 각 개인의 삶에 다양한 풍요와 생활 방식을 가져와 지역 사회의 발전과 지속 가능한 사회의 실현에 계속 기여할 것입니다.

공급망
어떤 상황에서도 비즈니스 생성

생산자와 소비자 연결,
우리는 풍부한 삶을 제공

• 조달

  

• 제조

  

• 도매

  

• 물류

  

• 소매

  

• 고객

  

포괄적 인 기능, 시스템 등

• 거버넌스 강화
• 지속 가능성 전략 촉진
• DX 사용을 통한 업무 개혁
• 인적 자본의 가치 향상
• 다음 핵심 시스템의 구성

지속 가능하게 성장할 수 있습니다
기업 그룹이 될 목표

새로운 중기 관리 계획 이름

4 책임 (관리 임무)

"사회"에 대한 책임

Yamae Group은 식품 및 보호소에 중점을 둔 "안전, 보안, 건강 및 환경"인 제품 및 서비스를 제공함으로써 기업의 사회적 책임을 충족시킵니다.

"고객"에 대한 책임

Yamae Group은 창립 위치를 기반으로 한 Full-Line Sales 시스템을 설립하여 비즈니스 파트너와의 공존에 중점을두고 있으며이 비즈니스 모델을 전국 및 해외에서 확장하여 비즈니스 영역을 확장 할 것입니다.

"직원"에 대한 책임

Yamae Group은 각 직원이 자율성과 사전에 행동하고 높은 성격을 개발하고 회사의 성장을 통해 자기 실현을 달성하는 것을 목표로합니다.

"주주"에 대한 책임

Yamae Group은 주주들에게 매력적인 기업 그룹이 될 것이며, 경영 신뢰성과 투명성을 높이고 기업 브랜드 (기업 가치)를 향상시키기 위해 노력할 것입니다.

금융 지표

2025의 최종 대상

• 판매

  10,000 억 엔

• 주문 이익 (이익 비율)

  22 억 엔 (2.2%)

• roe

  10% 이상

비 재무 지표

• 탈탄화 사회에 대한 기여

  2030 대상

  에너지 소비 감소CO2 배출량 감소(2013 년과 비교)

• 인적 자본 가치 향상 노력

  우선 순위 측정

  • ・ 여성 관리자의 비율 증가
  • ・ 남성 육아 휴가의 개선 된 비율
  • ・ 성 임금 격차 제거

기본 전략

거버넌스 강화

• 보유 기능 향상
• 그룹 거버넌스 강화
• 빠르고 유연한 의사 결정을 허용하는 조직으로 변환

지속 가능성 전략

• 일차 산업에 대한 노력을 더욱 강화하고
  (생산에서 판매 기능에 이르기까지 모든 것을 가진 회사 그룹으로의 진화)
• 원형 사업 및 탈탄화와 같은 SDG를 해결하려는 노력 홍보
• 인적 자본 가치 향상 노력 강화
  (다양성 홍보, 인적 자원 개발 강화, 건강 관리)

M & A 전략

• 비즈니스 포트폴리오의 변화를 통한 비즈니스 다각화
  (새로운 비즈니스 및 BTOC 비즈니스 확장 고려)
• 그룹 시너지의 최대화 추구
• 해외 사업에 대한 추가 도전

지역/물류 전략

• 비즈니스 지역의 전략적 확장 (칸토 지역에서 국가로)
• 자동화 및 AI를 사용하여 인력 절약 가속화되고 다음 핵심 시스템의 구성을 통해 물류 DX 홍보
• 지역을 확장하기위한 물류 기능